De afgelopen paar jaar zijn zwaar geweest voor een aantal sectoren binnen de energiewereld. De zonnesector heeft het zwaar te verduren gehad door wisselend overheidsbeleid, en ook de warmtepompsector kreeg een flinke klap met het afschaffen van de warmtepompplicht (die weer terug op de agenda staat). “De grote rush is ook wel uit wind op land en zonneparken”, zegt de interim- en recruitmentspecialist. En in waterstof ziet Willems op dit moment überhaupt geen nieuwe banen ontstaan. “Dat komt wel ooit weer”, zegt hij optimistisch. “Maar niet nu.”
Maar in de zonnesector lijkt de bodem bereikt, en trekt het vacature-aanbod voorzichtig weer wat aan. Andere sectoren zijn juist in opkomst. De warmtemarkt zit in de lift, nu de warmtepompplicht weer terugkeert en de nieuwe warmtewet is geland. Die zet marktordening voor warmtebedrijven op z’n kop, maar dat betekent ook dat er behoefte is aan kundig personeel. En de batterijsector is “booming”, aldus Willems.
Netcongestie is zowel een beperkende factor voor vacatures – projecten gaan niet door – als juist een belangrijke drijver. Niet alleen vanwege het werk om dat op te lossen, maar ook aan de kant van asset management, signaleert Willems. De energiestromen in een bedrijf of organisatie moeten zo optimaal mogelijk worden geleid. De vraag naar kenners van energiemanagementsystemen, data- en IT-specialisten en asset managers groeit rap. “Optimaliseren, beheren, technisch management, financieel management”, somt Willems op. “Er zijn heel veel asset managers nodig.”
Een andere trend die Willems signaleert is dat mensen binnen de energiewereld van de ene sector naar de andere overstappen. Voor sommige technische banen vereist dat bijscholing, maar dat geldt lang niet voor elke baan. Neem het aanvragen van een omgevingsvergunning: de expertise zit in het kennen van de Omgevingswet, niet in het windpark, transformatorstation of de warmtecentrale die moet worden gebouwd.
Branchevereniging Techniek Nederland heeft een techniekroute in het leven geroepen, om mensen in Drenthe, Friesland, Groningen, Zeeland en Zuid-Holland te helpen de weg naar de technische sector te vinden als zij-instromer. De route omvat een eerste online oriëntatie, en daarna een koppeling aan een regionale coach, die meedenkt over mogelijkheden. Ook biedt de coach hulp bij het zetten van de volgende stap richting een technische loopbaan.
Energiebedrijf Vattenfall werkt op dat vlak samen met bemiddelingsorganisatie Motopp om hoogopgeleide nieuwkomers in Nederland (vaak IT’ers) een jaar lang een baan te bieden bij het bedrijf. Judith Corbey van Vattenfall Social Projects laat via de Vattenfall-site weten: “Het fijne aan Motopp is dat zij de mensen die zij doorsturen goed hebben opgeleid: ze weten al een hele hoop van de Nederlandse cultuur, spreken al redelijk Nederlands en ook het Engels is vaak op orde. Ook worden ze voorbereid op de Nederlandse werkcultuur, die heel anders kan zijn dan in hun thuisland.” De afgelopen jaren kregen negen mensen na afloop van het eerste jaar een vast contract bij Vattenfall.
Talent voor Transitie, de organisatie die jong talent wil enthousiasmeren voor de energietransitie en bemiddelen voor banen, is overgenomen door de ondernemers Jasper Schaap en Dries Veldman. Zij willen het aandachtsveld verbreden van alleen starters naar ook ervaren adviseurs, zo staat in een persbericht. TechNext is de nieuwe vereniging van technische bedrijfsvakscholen, en tevens een platform voor samenwerking. “Met TechNext organiseren we landelijk wat regionaal al werkt: praktijkgericht opleiden, dicht bij bedrijven en arbeidsmarkt,” aldus Mike Broekhuizen, voorzitter van TechNext en directeur van AT Techniekopleidingen in Terborg, in een begeleidend bericht.
Lees het volledige artikel hier Bekijk alle vacatures